Выстраиваем бизнес как систему: ясное назначение, приоритеты, процессы, результат
Когда к нам обращаются?
Когда становится ясно: дальше «на ручном управлении» бизнес не вытянуть
Устали от ручного управления
Решения держатся на собственнике, всё требует личного контроля. Мы выстраиваем систему, в которой управление перестаёт быть постоянным «тушением пожаров»
Рассинхронизация действий команды
Подразделения работают в разных направлениях, приоритеты конфликтуют. Мы находим общее назначение и выстраиваем согласованную логику действий всей команды
Стратегия не работает
Планы и цели существуют, но не реализуются в операционной деятельности. Мы переводим стратегию в понятную структуру процессов и управленческих решений
Масштабирование усиливает хаос
Рост приводит к усложнению, потере контроля и росту издержек. Мы создаём устойчивую архитектуру бизнеса, готовую к масштабированию и цифровизации
Начинаем с экспресс-диагностики бизнеса как системы. Анализируем назначение, текущие приоритеты, рассинхронизации и узкие места. Собственник получает первичную ясность: где именно теряется результат и куда сейчас имеет смысл направлять усилия
Диагностируем систему (бесплатно)
01
На основе диагностики проектируем решение под конкретную ситуацию бизнеса. Без универсальных пакетов и шаблонов — только то, что действительно нужно на текущем этапе: стратегия, процессы, продукт или команда. Чётко фиксируем ожидаемый результат и формат работы
Формируем предложение под задачу
02
Под каждую задачу формируется своя команда экспертов. Мы подключаем ровно те компетенции, которые необходимы для достижения результата: методологи, стратеги, продуктовые и операционные специалисты. Без лишних ролей и избыточных затрат
Собираем команду под цель
03
Сопровождаем работу до появления устойчивого эффекта. Решения фиксируются в понятных артефактах, процессы выстраиваются так, чтобы система начала работать самостоятельно — без постоянного ручного управления со стороны собственника
Доводим до устойчивого результата
04
Как мы работаем?
Когда система выстроена правильно, она создаёт устойчивость и запускает вытягивающий поток создания ценности. Бизнес начинает развиваться в логике Self-Flow — «всё само», без постоянного ручного управления со стороны собственника. Наша команда обладает более чем 20-летним опытом в консалтинге и работе с бизнес-системами разного масштаба. Мы не используем универсальные шаблоны — мы сочетаем методы и инструменты в зависимости от задачи. В основе нашего подхода — концепция Self-Flow, объединяющая сильные практики ТРИЗ, дизайн-мышления, Lean Startup и TPS (Toyota Production System). Под конкретную задачу мы выбираем направление, собираем команду нужных компетенций и доводим решения до измеримого результата.
Лариса Морковкина
Автор метода Self-Flow «Всё Само»
Пакеты наших услуг
УСЛУГИ
Архитектура бизнеса
Фундамент устойчивого развития
Архитектура бизнеса позволяет увидеть компанию как систему: с ясным назначением, приоритетами и логикой развития. Мы выявляем узкие места и противоречия, устраняем дублирование функций, настраиваем бизнес-процессы и управление. В результате появляется целостная модель бизнеса, в которой понятно, что усиливать, что упрощать и куда направлять ресурсы для роста без масштабирования хаоса. Результат — ясность, устойчивость и управляемость системы.
Стратегическая сессия
Выбор направления роста на основе возможностей системы
Стратегическая сессия помогает определить ближайшую область роста бизнеса с учётом рынка, внутренних ресурсов и внешних вызовов. Мы работаем не с абстрактными целями, а с реальными возможностями системы: фокусируемся на сильных сторонах и формируем приоритеты развития. Стратегия становится понятной, согласованной и реализуемой для команды. Результат — чёткое направление и согласованное движение.
Моделирование потоков создания ценности
От стратегии — к работающим процессам
На этом этапе стратегия переводится в конкретные действия. Мы декомпозируем цели, выстраиваем потоки создания ценности, устраняем потери и лишние операции. Процессы выстраиваются так, чтобы результат достигался с минимальными затратами ресурсов и времени. Бизнес начинает работать в логике вытягивающего потока, а не постоянного «тушения пожаров». Результат — эффективность, скорость и предсказуемость.
Цифровизация и цифровой двойник
Основа для масштабирования и автоматизации
Когда система выстроена и процессы понятны, мы формируем основу для цифровизации бизнеса. Описываем архитектуру процессов, зоны автоматизации и требования к ИТ-решениям. Бизнес получает чёткое техническое задание для внедрения цифровых инструментов, ИИ-агентов и платформ — без лишних затрат и ошибок. Результат — готовность к масштабированию и росту.
Когда система выстроена, мы работаем глубже
Наша экспертиза позволяет работать с бизнесом как системой на всех уровнях: от стратегии и процессов — до нестандартных решений, продуктовой навигации и развития команд. Мы подключаемся там, где требуется не разрозненное обучение или разовая сессия, а целостное методологическое сопровождение, дающее измеримый результат.