Помогаем увидеть узкое место и выбрать решения
Проектируем адаптивное обучение под задачи развития
бизнес-клубы
Определяем направление роста и фокус продукта
Методологическое сопровождение для реальных результатов
Системная неопределённость и высокая цена ошибки
Бизнес растёт, но решения принимаются фрагментарно и интуитивно. Отсутствие системной картины приводит к лишним затратам, потере фокуса и управленческим ошибкам, которые дорого обходятся компании
Сложность выбора продуктовых приоритетов
Команда активно генерирует гипотезы, но каждая проверка требует ресурсов. Отсутствуют инструменты навигации, позволяющие быстро выбрать решения с наибольшим рыночным и бизнес-эффектом
Задачи есть, а решений нет
Проблема сформулирована, но проект застревает на уровне обсуждений. Не хватает структуры, методики и перехода от анализа к конкретным решениям и действиям
Упёрлись в «стеклянный потолок»
Привычные инструменты больше не дают эффекта, а усиление решений требует всё больше ресурсов. Возникает необходимость в нестандартных, но экономически обоснованных способах выхода на следующий уровень
Неопределённость в обучении и отсутствие кастомизации
На рынке много тренингов и образовательных продуктов, но они не учитывают задачи конкретной компании. Команду приходится отрывать от работы, а обучение не даёт измеримого эффекта и прикладного результата
Хаос в инновационных программах
Хакатоны и акселераторы генерируют идеи, но не приводят к внедрению. Отсутствие методологической архитектуры мешает получить сильные, реализуемые и экономически ценные решения
-
Выстраиваем архитектуру бизнес-процессов: выявляем узкие места и противоречия, оптимизируем управление и формируем целостную логику развития компании.
- Продуктовая навигация
Помогаем создавать и развивать конкурентоспособный продукт, согласуя требования рынка, возможности компании и растущие потребности клиентов.
Продуктовая навигация · Проектная сессия · Маркетинговое сопровождение
-
Прикладной формат для команд, когда решения уже есть, но требуется выбрать рабочую гипотезу и принять обоснованное управленческое решение.
Практикум для команд· Фасилитация
- Воркшопы ТРИЗФормат поиска нестандартных решений в сложных ситуациях, когда стандартные подходы перестают работать и ресурсы ограничены.
Воркшопы - Адаптивные гибкие
тренингиРазрабатываем и проводим кастомизированные тренинги под задачи бизнеса: от выявления управленческой или командной проблемы до развития мышления и талантов с минимальным отрывом от производственных процессов.
Кастомизированные тренинги · Развитие мышления · Развитие талантов
- Методологическое сопровождение
Разрабатываем программы под ключ для корпоративного предпринимательства, хакатонов и акселераторов. Проектируем структуру и сценарии проведения, опираясь на накопленный практический опыт и проверенные методологии.
Корпоративное предпринимательство · Хакатоны · Акселераторы · Методологические программы под ключ
В зависимости от задачи это может быть продуктовая навигация, практикум для команды или гибкие тренинги.
Работа выстраивается вокруг конкретных решений и действий, которые встраиваются в текущий ритм компании.
Фокус — на том, чтобы изменения были реализуемыми, давали эффект и продолжали работать после завершения нашего взаимодействия.
Лариса Морковкина |
Мы используем диагностику, продуктовую навигацию, практикумы и гибкие форматы обучения, чтобы решения не оставались на уровне идей, а встраивались в реальную работу бизнеса.
Наша цель — ясность, устойчивость и конкурентоспособность компаний, которые развиваются в логике Self Flow или Всё само, когда система начинает работать согласованно и предсказуемо.
